이 페이지는 기계 번역 기술을 통해 자동 번역되었습니다. 번역의 정확성을 높이기 위해 합리적인 노력을 기울였으나, 영문이 원본으로 적용됩니다. 번역문과 영문 간의 해석상의 차이, 모호함 또는 불일치가 발생하는 경우에는 영문이 우선됩니다.

평등한 기회 및 차별 금지 정책

1. 정책 성명

  1. 우리는 직원들을 성별, 성적 지향, 혼인 또는 시민 파트너 상태, 성별 재지정, 인종, 피부색, 국적, 민족 또는 출신 국가, 종교 또는 신념, 장애 또는 연령을 이유로 차별하지 않습니다. 비차별 및 기회균등의 원칙은 현재 근로자 구성원이 전직 직원, 방문객, 고객, 소비자 및 공급업체를 대하는 데에도 동일하게 적용됩니다.
  2. 비차별 원칙을 이행하기 위해 우리가 취하는 조치는 관련 정부 및 전문 기관이 발행한 조언을 바탕으로 마련되었습니다. 우리는 이 정책을 효과적으로 실행하고 모든 직원에게 이를 알리기 위한 행동 프로그램에 전념하고 있습니다.
  3. 이 정책은 기회균등 문제를 야기할 가능성이 있다고 우리가 식별한 특정 직원 범주 및 업무 영역을 다루며, 기회균등에 대한 우리의 정책과 접근 방식의 기준에 대해 보다 구체적인 지침을 제공합니다.
  4. 모든 직원은 이 정책에 따라 행동할 의무가 있으며, 따라서 항상 동료를 존중하며 대하고, 본인보다 직급이 낮거나 높은 다른 직원 구성원을 차별하거나 괴롭히지 않아야 합니다. 우리는 어떠한 차별적 관행이나 행동도 용인하지 않습니다.

2. 정책의 범위와 목적

  1. 이 정책은 구인 광고와 채용 및 선발, 교육 및 개발, 승진 기회, 근로 조건, 복리후생 및 시설과 보수, 보건 및 안전과 직장 내 행동, 고충 처리 및 징계 절차, 그리고 해고를 포함한 고용 종료에 적용됩니다.
  2. 우리는 직원의 종교, 문화, 가사 책임의 요구를 수용하기 위한 적절한 조치를 취할 것입니다.

3. 차별의 형태

  1. 차별은 직접적일 수도 있고 간접적일 수도 있으며, 의도적으로 또는 비의도적으로 발생할 수 있습니다.
  2. 직접 차별은 위의 1a항에 제시된 하나 또는 여러 사유와 관련된 이유로 누군가가 불이익을 받는 경우에 발생합니다. 예를 들어, 지원자가 인종 때문에 "어울리지 않을 것"이라고 여겨져 채용이 거절되는 것은 직접 차별에 해당할 수 있습니다.
  3. 간접 차별은 개인이 성별 또는 인종 등으로 인해 특별한 불이익을 받게 하는 정당화되지 않은 조항, 기준 또는 관행의 적용을 받는 경우에 발생합니다. 예를 들어, 신장 요건은 남성보다 여성의 비율이 더 높게 배제될 가능성이 있습니다. 이 기준이 성과 무관한 사유로 객관적으로 정당화될 수 없다면, 성을 이유로 한 간접 차별이 됩니다.
  4. 차별에는 보복적 처우(차별에 대해 법적 권리를 주장하거나 그러한 점에서 동료를 돕기 위한 행동을 했다는 이유로 불리하게 대우하는 것)와 괴롭힘(당사의 반괴롭힘 및 괴롭힘 방지 정책에 따라 다루어짐)도 포함됩니다.

4. 채용 및 선발

  1. 우리는 위의 1a항에 열거된 모든 불법적 사유를 이유로 구직자가 불리한 대우를 받지 않도록 보장하고자 합니다. 당사의 채용 절차는 정기적으로 검토되며, 직무를 효과적으로 수행하는 데 필수적이어서 차별적이지 않은 근거로 정당화될 수 있는 기준인지 확인하기 위해 정기적으로 검토됩니다.
  2. 우리는 공석에 대한 정보가 광범위한 노동 시장에 전달되도록 하고, 관련이 있는 경우 당사 조직에서 과소대표되는 집단에도 전달되도록 조치를 취합니다. 공석 광고에는 당사의 기회균등 및 비차별 정책에 관한 적절한 간단한 문구가 포함되며, 이 정책의 사본은 공석에 대해 문의한 사람들에게 제공됩니다.

5. 직원 교육 및 승진 및 근로 조건

  1. 직원 교육 필요성은 정기적인 평가를 통해 파악됩니다. 모든 직원은 조직 내에서 발전할 수 있도록 적절한 교육 접근권을 부여받으며, 모든 승진 결정은 능력에 따라 이루어집니다.
  2. 조직의 모든 수준에서 기회균등을 보장하기 위해 다양한 직급의 직원 구성과 이동은 정기적으로 모니터링됩니다. 필요한 경우, 불필요하거나 정당화될 수 없는 장벽을 식별하고 제거하며, 소외되거나 과소대표되는 집단의 특별한 필요를 충족할 수 있는 적절한 시설과 근로 조건을 제공하기 위한 조치가 취해집니다.
  3. 당사의 근로 조건, 복리후생 및 시설은 이를 이용할 수 있어야 하는 모든 직원이 접근할 수 있고, 이를 이용하는 데 불법적인 장애가 없도록 정기적으로 검토됩니다.

6. 고용 종료

  1. 우리는 정리해고 기준과 절차가 공정하고 객관적이며 직접적 또는 간접적으로 차별적이지 않도록 모니터링합니다.
  2. 또한 징계 경고, 해고 또는 기타 징계 조치로 이어지는 경우를 포함하여 모든 직원에 대해 징계 절차가 공정하고 일관되게 수행되도록 보장합니다.

7. 장애 차별

  1. 장애가 있거나 장애를 갖게 된 경우, 본인의 상태를 알려 주시기 바랍니다. 이는 귀하 또는 동료에게 영향을 미칠 수 있는 보건 및 안전 측면을 고려하면서 가능한 한 최대한 지원하기 위함입니다. 또한 필요하다고 생각하거나 직무 수행에 도움이 된다고 생각되는 근무 조건 또는 직무 수행상의 합리적 조정에 대해 직속 관리자 또는 CFO에게 알리고 싶을 수 있습니다. 직속 관리자 또는 CFO는 가능한 합리적 조정에 대해 귀하 및 귀하의 의료 자문인과 상의하고자 할 수 있습니다. 그러한 제안은 신중하게 검토되며, 가능하고 귀하의 직무 필요에 비례하는 범위에서 수용됩니다. 다만, 제안된 조정을 수용하는 것이 합리적이지 않은 상황이 있을 수 있으며, 그러한 경우 우리는 조정을 하지 않기로 한 결정의 근거에 대한 정보를 귀하에게 제공할 것입니다.
  2. 우리는 당사 시설의 물리적 특성을 모니터링하여 그것이 다른 직원에 비해 장애가 있는 근로자, 구직자 또는 서비스 이용자에게 실질적인 불이익을 주는지 검토할 것입니다. 가능하고 비례하는 범위에서 장애가 있는 직원 및 서비스 이용자를 위한 접근성 개선 조치를 취할 것입니다.

8. 기간제 직원 및 파견 근로자

우리는 기간제 직원 및 파견 근로자의 활용과 그들의 근로 조건을 모니터링하여, 복리후생, 교육, 승진 및 정규직 고용 기회에 적절히 접근할 수 있도록 하고 있습니다. 관련이 있는 경우, 이들이 정규직 공석에 접근하고 있는지 확인하기 위해 그들의 진행 상황을 모니터링할 것입니다.

9. 시간제 직원

우리는 시간제 직원의 근로 조건과 그들의 진급을 모니터링하여 복리후생, 교육 및 승진 기회에 적절히 접근할 수 있도록 하고 있습니다. 근무 시간 변경 요청은 적절하게 처리되도록 보장할 것입니다.

10. 정책 위반

  1. 차별을 당했을 수 있다고 생각되면 당사의 고충 처리 절차를 통해 문제를 제기하시기 바랍니다. 괴롭힘을 당했을 수 있다고 생각되면 당사의 반괴롭힘 및 비차별 정책을 통해 문제를 제기하시기 바랍니다. 어떤 절차가 적용되는지 확실하지 않거나 어떻게 진행해야 할지 조언이 필요하면 CFO에게 연락하십시오.
  2. 이 정책의 잠재적 위반에 관한 주장은 비밀로 취급되며 관련 절차에 따라 조사됩니다. 선의로 그러한 주장을 제기한 직원은 보복을 당하거나 그로 인해 불리하게 대우받지 않습니다. 다만, 악의적으로 제기된 것으로 확인된 허위 주장은 당사의 징계 절차에 따라 처리됩니다.
  3. 차별, 괴롭힘, 보복적 처우 또는 부당한 대우에 대한 불만을 제기하려면 다음을 제공해야 합니다:
    1. 차별을 행한 것으로 주장되는 사람의 이름;
    2. 어떤 형태의 차별이 발생했는지, 그리고 발생 시점과 장소에 대한 상세 내용;
    3. 차별 사건의 목격자 이름;
    4. 유사한 방식으로 대우받은 다른 사람들의 이름;
    5. 직원이 차별에 대응하기 위해 이미 취한 조치;
    6. 원하는 해결 방안.

    이 절차에 따라 불만이 접수된 후, 우리는 해당 불만을 철저히 조사할 것입니다. 성희롱 또는 인종적 괴롭힘의 경우, 가능한 한 귀하의 익명성이 보호됩니다. 또한 이 문제를 비밀로 유지해야 합니다.

  4. 차별 또는 괴롭힘 행위를 저지른 것으로 확인된 직원은 징계 조치를 받게 됩니다. 그러한 행위가 중대한 경우 중대한 비위에 해당할 수 있으며, 이로 인해 즉시 해고될 수 있습니다. 우리는 이 정책의 중대한 위반에 대해 항상 엄격한 입장을 취합니다.

CSEONDP 10/2025